経営者の皆様は、経営の質と量のいずれの展開を優先させるべきか？と考えることがあると思います。顧客満足、商品或いは社員の喜び。売上、利益、社員数、市場占有率。結論から言えば両方とも大事となりますが、捉え方の違いで会社経営に影響が及びます。

第１章ー５

経営者の悩みは、時にその人をたいへん苦しめます。経営者はストレス耐性が高いともいわれていますが、ひとりで悩みを抱え込むことは企業にとって思わぬ悪影響を及ぼすリスクがあります。経営に関する悩みを解決するための向合い方、改善の方策を考えていきます。

目的と目標はつい同じものとして使いがちです。営業などの仕事では目標は付きものですが、目標を達成するためにも大事なのが目的であり、そこから考え出された手段だからこそ効果が生まれます。目的と目標の違い、目的と手段の関係についてお伝えします。

幹部の育成に困っているとの課題感を多くの経営者の皆さんからお聞きします。経営者カウンセリングをお受けになって幹部が社長の片腕に成長した事例をご紹介します。こちらは一例ですが、お取り組みの参考にしていただけたらと思います。

営業成績を上げるにはどのようなことが大事なのでしょうか？この記事では主に若手の営業職に就かれている方を対象に営業の基本的なことから本質的ポイントまで突っ込んで解説しています。営業成績が上がらないとのお悩みの参考にしていただきたい内容です。