経営リスクとは、企業に負の影響をもたらす将来の可能性のことで、自然災害やコンプライアンス違反など多岐にわたります。こうした経営リスクを組織的に管理するのが、リスクマネジメントです。リスク一つひとつの影響度を入念に考え、「リスクを回避する」「リスクの被害を最小化させる」といった対策を考える必要があります。

企業にとって大きな問題とされている人材不足。とりわけ若年労働者の不足は顕著で、今後状況はますます悪化するといわれています。こうした状況のなか、企業が取り組むべき課題についてまとめました。

会社経営において重要な資金繰り、いくら売り上げをあげていても、資金繰りがうまくいっていないと信用に関わる結果になりかねません。資金繰りの重要性や対策のポイントなどをまとめて紹介します。

経営コンサルティングとは、経営課題の解決に向けてアドバイスや戦略立案を行うサービスのことです。経営コンサルティングを導入することで、客観的に自社の状況を分析してもらえたり、他社の成功事例を共有してもらえたりというメリットがあります。経営コンサルティング会社を選ぶ際には、「豊富な実績があるか」「現場改善まで支援してくれるか」を確かめるようにしましょう。

人口減少や国際競争の激化によって、中小企業では「収益性の拡大」「人材不足の解消」「経営基盤の強化」といったさまざまな経営課題を抱えています。営業・マーケティングの戦略を見直したり、事業の選択と集中を図ったりと、状況に合った施策を考えながら課題解決を目指すことが大切です。

ワンマン経営には、「意思決定がスピーディー」「組織にまとまりが出る」といった利点がある一方、「従業員の自律性が育たない」「後継者の育成が遅れる」など問題点も多いです。ワンマン経営の脱却を目指すためには、普段からチーム経営を心がけ、従業員との信頼関係を構築しておく姿勢が大切でしょう。