人事評価制度を導入しようと思っても、なぜ必要なのかを理解していないと意味がありません。今回は人事評価を導入する目的やポイントについて解説していきます。これらを理解することで人事評価の効果もしっかりと体感することができます。

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中小企業にとって業績と共に人材の定着・成長は重要な課題です。慢性的な人材不足にある中、若手社員の早期戦力化がなかなか進まないケースに出会うことが有ります。本質的角度から改善の方策を探って参ります。

職場の雰囲気は目には見えません。しかし人材の定着や離職などに大きな影響を与え業績にもかかわる要素です。職場の雰囲気をよくするにはどうしたらいいのか？考え方と捉え方のヒントを探ります。

経営コンサルティングとは、経営課題の解決に向けてアドバイスや戦略立案を行うサービスのことです。経営コンサルティングを導入することで、客観的に自社の状況を分析してもらえたり、他社の成功事例を共有してもらえたりというメリットがあります。経営コンサルティング会社を選ぶ際には、「豊富な実績があるか」「現場改善まで支援してくれるか」を確かめるようにしましょう。

社員が仕事に前向きに取り組む、積極的に挑戦する。経営者やリーダーにとってこれほどうれしいことは有りません。ではどうすればそのような状態に出来るのか？社員教育が活きるためのポイントを考えて参りましょう。