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人材育成はなぜうまくいかないのか？～人材育成を成功させるための3つのポイント

2021/08/30

人材育成が思うように進まない、研修会社に依頼しているが効果が感じられないなど、人材育成に課題感を持つ企業経営者、育成・教育担当者様向けの記事です。人材育成がうまくいかない理由とその解決法をお届けします。
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社員教育・意識改革のヒント～思うようにならない人材への対応力を高めるためには？

2021/08/17

人材育成の秘訣は、育成する側の捉え方や考え方にポイントがあります。人材育成が思うように上手くいかないとの課題感をお持ちのリーダーの皆様にお読みいただきたい内容です。
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発展する会社の二つの事実～社員満足（ES）と顧客満足（CS）を向上するには？

2021/07/12

一般的にES、CSの具体的な内容として『職場環境の改善』『顧客満足度』等々と言われておりますが、はたして社員が喜ぶ職場環境とはどういう職場なのか、また、顧客満足とはどういうことなのでしょうか。
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事業改革の本質～改革を成功させるポイントは？～

2021/07/11

事業改革はなぜ必要なのか。どうすれば改革が成功するのか。多くの企業様の経営支援を行ってきた経験より、組織をよりよく変えていくための改革のポイントを本質的角度から解説して参ります。
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事業承継とは？ー【保存版】円滑に事業承継を行うための流れやポイントを解説！

2021/07/07

日本では、今や3分の2の企業が後継者不在の状況にあります。なかには事業承継を考えているものの、対策が分からないという人も多いのではないでしょうか。そこで今回は、事業承継の流れやポイント、事業承継における問題点と解決策を分かりやすく解説します。
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社員の意識改革を成功させる方法とは？経営者目線でのポイントも解説！

2021/06/30

意識改革とは、従来の考え方や価値観を新しいものに変えることを言います。「理念を浸透させたい」「社員のパフォーマンスを高めたい」という目的のもと、行われることが一般的です。社員の意識改革を成功させるには、経営者が率先して見本を示したり、社員の自発的な行動を促したりといった工夫が大切でしょう。
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家族経営を成功させる“5つ”のポイントとは？思うように進まないケースが多い事業承継の対策も紹介！

2021/06/22

家族経営（同族経営）とは、会社の所有または経営において、特定の一族が支配的な地位を占める経営スタイルのことです。家族経営の良いところは生かしつつ、悪いところは改善を図りたいという中小企業も多いかもしれません。そこで今回は、家族経営のメリット・デメリットや成功のポイントを解説します。
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事業承継問題に悩む経営者の方へ｜事業承継問題の解決に向けた「5つ」の方法を紹介！

2021/06/14

事業承継問題とは、後継者不足や相続トラブルなど、事業承継を進めるうえで生じる問題のことです。経営者のなかには、事業承継問題の解決に向けて対策を施したい人も多いかもしれません。そこで今回は、事業承継問題の種類や解決に向けた対策・相談先について解説します。
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中小企業の人材育成はなぜ難しいのか？効果的な手法・経営層の関わり方を解説！

2021/04/24

人材育成とは、「経営戦略の達成に貢献できる人材」を育てることです。経営者としては、経営戦略・求める人材像を明らかにし、必要なリソースを現場へ提供する姿勢が必要でしょう。また、人材育成の成果を高めるには、「自律的な学びをあと押しする」「自社に適した外部リソースを活用する」などの工夫も有効です。
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社員のモチベーションを上げる8つの施策とは？カギとなる「動機づけ要因」も解説

2021/04/24

モチベーションとは、行動を起こさせるやる気・意欲のことです。社員のモチベーションを高めることで、組織の生産性アップや定着率の向上といった効果が期待できます。社員のモチベーションを高めるには、労働条件や人事制度を見直したり、積極的にチャレンジングな仕事を任せたりすることが有効です。
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なぜ人材確保は困難なのか？採用成功と定着につなげる方法・取り組みを紹介！

2021/04/23

少子高齢化や大手志向の高まりから、中小企業では人材確保が困難を極めています。人材確保を成功させるには、人材の募集・選考・定着化の各手法を見直し、改善を図ることが大切です。給与や休日制度、組織風土を改善するには社内の抜本的な改革が必要なケースもあるため、経営者が先頭に立って推進するようにしましょう。
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後継者不足の解決策とは？経営者がとるべき後継者不足対策「４つ」の行動を紹介！

2021/04/21

少子高齢化や社会情勢の不安定さから、日本では「約6割」の企業が後継者不足の問題を抱えています。後継者不足を解決するためには、親族内外への承継・M&Aなど幅広い手法を視野に入れることが大切です。また、公的機関に相談したり、マッチングサービスを活用したりするのも有効でしょう。
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今対策すべき企業の“7大”経営リスクとは？リスクマネジメントの手法も解説！

2021/04/20

経営リスクとは、企業に負の影響をもたらす将来の可能性のことで、自然災害やコンプライアンス違反など多岐にわたります。こうした経営リスクを組織的に管理するのが、リスクマネジメントです。リスク一つひとつの影響度を入念に考え、「リスクを回避する」「リスクの被害を最小化させる」といった対策を考える必要があります。
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深刻化する人材不足、企業への影響と取り組むべき課題とは

2021/04/05

企業にとって大きな問題とされている人材不足。とりわけ若年労働者の不足は顕著で、今後状況はますます悪化するといわれています。こうした状況のなか、企業が取り組むべき課題についてまとめました。
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企業経営の悩みのタネ、資金繰りが良くならないのはなぜなのか

2021/03/31

会社経営において重要な資金繰り、いくら売り上げをあげていても、資金繰りがうまくいっていないと信用に関わる結果になりかねません。資金繰りの重要性や対策のポイントなどをまとめて紹介します。

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