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アンリミ流本質論

経営カウンセリングをメインのサービスとする当社は、創業以来本質論に重きを置いて企業支援を実施してきました。家族経営もワンマン社長或いは事業承継や後継者の問題も「人」の考え方（哲学）に根本的な原因があると考えます。それゆえに本質的な捉え方こそが諸課題に対するヒントになると私たちは考えます。

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「自己成長」を実現するための3つのポイント～自律型人材育成　持続・継続のヒント～

2022/09/28

継続して自己成長するためにはどのようなことが大事なのか。ポイントを3点に集約してお伝えいたします。誰でも能力的に或いは人間的に今よりも成長したいと思うものです。日々の挑戦のヒントとしていただきたくご案内します。
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経営理念と会社経営との間にはどのような関係が有るのか

2022/09/20

経営理念が大事なのは分かります。でも、売上や利益、育成などとは果たして関係性が有るのか？フィロソフィーや社会的使命に注目されている昨今ですが、その体現が出来ていない、画餅となっている組織体も意外に多いものです。今回は如何にしたら経営理念の具現化が出来るのか考えて参ります。
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自己変革が結果を変える～理論で結果は変わらない！

2022/09/10

自分が変わることが大事だと多くの経営者やビジネスパーソンがビジネス本やセミナーなどから学んでいます。しかし残念ながら変化に至るのはほんの少しという場合が多いもの。それは変わるためのあるポイントが欠けているから。そのポイントとは何か？
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本質的な物ごとの捉え方とは？

2022/08/08

本質という表現をよく聞くようになりました。本質とは目に見えない質的なものごと、特徴を指します。しかし、この分かるようでよく分からない本質的な捉え方について解説してみたいと思います。
アンリミ流本質論

組織を強くするための〝２つ〟の実践―会議と情報共有のポイント

2022/08/02

強固な組織を作るには何が大事なのでしょうか？日頃行っている会議と情報共有に焦点をあててポイントを見てみましょう。会議が活発ではない状況にお困りの方は、自社のミーティングを思いながらお読みいただけたら幸いです。
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経営者が混迷の世の中で活路を見出すには

2022/07/15

コロナ禍に物価高、自然災害。その中で売上に苦しみ、経費の上昇に頭を悩ませる経営者の方も少なくありません。暗いトンネルの中を走っているような感覚の中、どこに光明は見出せるのか？
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人材マネジメントー組織活性化のためにリーダーが取り組むべきポイントは？

2022/07/11

リーダーの皆様におくる、リーダーが心掛けるべきポイントを本質論から解説しています。主に人材マネジメントの質問にお応えする内容で、実際のカウンセリング内容をもとにまとめたものです。ご参考ください。
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コロナ禍に物価高ーこの厳しい経営環境を乗り越えるには

2022/07/04

コロナ禍に加えて、ロシアのウクライナ侵略による原油、物価の高騰、食料危機など世界はこれまでにない危機的状況化におかれています。私たちの会社経営にも無関係ではありません。経済的に厳しい環境を乗り越えるために私たちはどのようなマインドが必要なのか？
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事業承継ー後継者にいつ・何を継承するのか？

2022/06/22

事業承継は経営者の優先的テーマの一つです。後継者の選択、育成、その後の経営の安定的継続と承継に関しては様々に課題が重なってきます。また時間がかかる事でもあります。事業承継にあたって陥りがちな問題に対し考察して参ります。
アンリミ流本質論

ビジネスに「信念」や「理想」は必要なのか？

2022/06/14

経営や仕事と「信念」や「理想」がどのような関係が有るのかを、より本質的な視点からご説明して参ります。信念や理想が無い会社は社会的な責任が問われ、それを持たない人間は自らの利益の為だけに動くようになってしまいます。その先にはるのは不祥事や不振（不信）のみとこれまでの様々な実例から確信できるものです。
アンリミ流本質論

会社経営に影響を及ぼす「経営者のこだわり」

2022/06/09

経営者の考え方・哲学によって会社経営は大きく変わってくることはこれまでもたくさん見てきましたが、今回は経営者のこだわるべきポイントについて焦点を絞って述べてみたいと思います。
アンリミ流本質論

ブレない自分になるには？―自身の主体性を確立するために

2022/06/07

ブレない自分を作るには、自分自身の主体性の確立がキーポイントとなります。そのためにも自らの「原点」とも呼べる体験やそこから生まれる信念が必要です。人材育成も自身の成長も究極的にはここが肝心とも言えます。
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新入社員を育てるー環境の整備と個々人の目的観の醸成が新入社員育成のポイント

2022/05/30

新入社員教育に取り組む企業様がおさえておきたいポイントを会社側からと個人との二つの視点からご説明します。マニュアルや研修のみでは成長や定着はもとより、貢献も確実に生み出すことはできません。一人ひとりが輝くためにぜひご一読ください。
アンリミ流本質論

企業に求められる価値創造の力

2022/05/25

価値を創造する。多くの企業が経営理念に掲げ重要なことと知ってはいるものの、果たして実際に具現化するにはどのようなことが必要なのか？そもそも価値とはいったい何なのか？
アンリミ流本質論

社員教育の成果が出るポイントはどこにあるのかー社員の心に火をつけるには？

2022/05/24

社員が仕事に前向きに取り組む、積極的に挑戦する。経営者やリーダーにとってこれほどうれしいことは有りません。ではどうすればそのような状態に出来るのか？社員教育が活きるためのポイントを考えて参りましょう。